地区二中经过几年的探索与拼搏，取得了长足的发展。教学水平稳步提高，教学成绩斐然，有目共睹，教务、教研能力逐年提高，在教务和教研方面已探索出适合我校实际的北新路子，本学期教科处将继续贯彻落实学校 2008年教学工作思路，在创名牌学校，育一流人才的过程中，更加注重教学管理，更加注重过程管理，管理要效率，向过程要质量，更加注重师资队伍建设，本学期教科处工作计划如下：

一、 很抓常规管理

1．   课堂教学：课堂教学是教学工作的主战场，是学生学习知识，提高能力的主渠道，课堂教学是中学教学永恒的话题，作为学校教学的核心部门，教科处将对课堂教学进行严格的管理。

有案上课，坚决杜绝无教案上课现象， 45岁以下的教师必须写详案， 45岁以上的教师可以写简案，可以借鉴他人或网上的教案，但不得照搬，要重新整合，以适应本班学生的实际，教案写好以后要烂熟于心，不能照本喧科，条理要清晰，重点要突出，难点要攻破。教科处将会同年级部在 10月底和 12月底对教案进行两次常规检查和评比。

激情上课，上课要精神饱满，充满激情，声情并茂的课堂总能唤醒学生的求知欲望。不能把生活和工作中的不快带到课堂，上课要对学生学习的全过程负责，优化课堂设计，课要讲的精彩，教法要灵活，做到教的扎实，讲的到位，练的科学。关注学生知识掌握情况，及时反思自己的教学行为，使自己的课堂精彩有趣。

课堂日志，年级部每周一将上一周的课堂日志收齐，年级部领导先了解本周课堂情况，然后将材料上报到教科处，对问题较多的教师，教科处将采取一系列措施，组织校领导，学术委员会委员，深入课堂进行调研，利用电子探头实施监控，发现问题，及时指出。有问题的是指一周内有 3节或 3节以上为 C的；月考成绩在本年级倒数一·二名两次或两次以上的；有家长或学生打举报电话的。“有问题”的教师年终考核不能评优。

2 ．备课组活动：备课组长组织本组成员每周召开一次具有高水准的备课组活动。活动中谈计划，谈进度，谈每一节课应注意的具体问题和细节。长远计划和近期目标做到人人心中有数，落实计划要不折不扣，未雨绸缪。活动要讲实效，不流于形式，不敷衍了事，要有记录，记录要详细，字迹要工整。平时教科处将组织检查活动开展情况。

3. 青蓝工程：本学期将对上学期的师徒结对子情况进行评定，对已经出徒的青年教师给予肯定，出徒的教师写出一份青蓝工程工作体会。对于新来的教师确定新的师徒关系。进一步发挥老教师的传帮带作用，帮助青年教师迅速站稳讲台，使之快速成长。

4. 示范课：在九月中旬，教科处组织推出部分教师示范课，组织全校教师观摩学习。

5. 推门课：除对有问题的课堂进行推门课外，对工作不满三年的青年教师进行不定期推门课。听完推门课后组织评课，肯定成绩，提出不足，更就关注需要改进的地方，评课成员每人要提出一个合理的建议。

6. 优质课大赛：组织好本年度的第十一届优质课大赛，参赛教师教龄在两年以上的青年教师，初赛 10月中旬先在本组内进行初评，初评时组内要认真落实，对于不认真的组，决赛成绩中扣去 5分，再进行评定，决赛在 11月上旬进行。

7. 教情调查： 12月中旬进行一次学生问卷调查，以了解教情，问卷调查的分值在去年的基础上翻倍，以便拉开档次。

8. 组织好高一年级的模块考试，和高二年级的期末考试。